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第850章 新一轮洗牌（第2页）

也就是说，从86年开始，直到现在的98年，这十几年间，联合利华一直是亏损的。

而后来居上的宝洁公司，在我国的营业收入和净利润，都遥遥领先于联合利华。

高峰时期，宝洁在我国的销售额达到了455亿，而联合利华只有200亿。

联合利华在远东的开拓之路，并不平坦。

在与宝洁等强劲对手的市场逐鹿中，联合利华始终展示出大家风范，总能准确的捕捉市场态势，化被动为主动，引导行业趋势的同时，又能够相对的收放自如。

联合利华进入国门甚早，但因为合资的关系，他们一直没能控股，在我国的企业，基本上是一盘散沙。

93年，联合利华还没有发力，而宝洁又没有足够重视我国的市场。

就在这个黄金时期，美丽集团横空出世。

谁也想不到，短短几年时间，这家华中地区的小企业，能发展成和宝洁、联合利华抗衡的大企业！

现在的日化格局，基本上是三足鼎立。

经过几年的搏斗，三大企业，各自占据了一块主要地盘。

宝洁立足于华南市场。

联合利华占据了华东市场。

美丽集团瓜分了华中、华北的大部分市场，并向西部地区扩散。

一轮又一轮的价格战后，三大日化企业也达成了默契，各自旗下的产品，保持了差不多的价位。

三方对彼此的根据地，一般都不会有太大的动作。

《三国演义》有云：天下大势，合久必分，分久必合。

短暂的平静后，终于有人坐不住了。

我们前面说了，联合利华一直处于亏损状态，他们总部不会让这种情况持续。

国内的经济格局，变化越来越快，消费者的需求大势也在不断改变，雕牌、奇强、立白等本土品牌迅速崛起，蚕食洗涤市场。

迫于生存压力，联合利华率先发力，一下子把奥妙洗衣粉的价格，下调到了35元！

并且，他们还放弃了原来分割市场的默契，在华南市场也掀起了销售推广的热潮。

联合利华的奥妙洗衣粉，原本只能排到第五位。

价格战打响后，奥妙洗衣粉的销量，上升到了第三位，把宝洁在洗衣粉上的排位给刷了下去。

这场大战，看似是两家国际大企之间的战斗，对稳居第一的洁白洗衣粉，并没有造成正面冲击。

但是，杨飞敏锐的感受到，这场新的价格战，也许是日化产业新一轮洗牌的先兆！

华东和华南市场已经开战，美丽集团还能袖手旁观吗？

价格战一旦打响，所有的洗衣粉企业，都将牵扯进来！

没有谁能幸免！

杨飞在得知这一消息后，顾不上休息，召开了紧张会议，没有到场的高层，就通过电话参与。

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