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第320节（第2页）

如果采取家庭农场承包方式，别看是统一管理，但是人心容易散。

现在这种承包方式，虽然职工权限不高，但是有个好处，就是服从度高，听参场调配指挥。

春夏秋三季进行田间管理，到了秋后入冬，可以将大部分劳动力集中到几个厂子里面，创造更多价值。

只要厂子里给到足够的工资和奖励，这些工人就不至于向外发展。

许世彦上辈子经历过，就是参场职工除了承包参场那点儿参地之外，还在外面大力发展自家的参地。

久而久之，人心就散了，对于参场的发展壮大不利。

所以一参场在商议承包的时候，许世彦给了这个提议，还是要尽量把职工收拢住。

所有人团结起来拧成一股绳，才能把一参场的人参产业做大做强。

目前来看，产业加工算是开了个好头，接下来只要稳步发展，所带来的的利润不会低。

参场的职工数量一定，下设那几个厂子在逐步扩大，需要的人手会越来越多。

这种情况下，如果再扩大人参生产面积，那就必须招工。

但是大规模招工，涉及到的方方面面太多。

如果一参场可以一直保持稳步发展的态势，多一些正式职工能养得起。

可是未来究竟怎么样，谁也没办法预测。

假如一参场还像许世彦上辈子那样，两千年往后就无以为继、黄了呢？

那么多职工怎么办？到那个时候，职工多了就不是资产，而是负累。

倒不如维持目前的参地种植面积，从其他参场以及各参户手中收购。

既可以缓解原材料的不足，又能带动当地经济。

而且场子还不用顾虑正式职工增加后，工资、福利、住房等等问题。

反正全县目前都在扩大人参种植，这种情况下，根本不用担心原材料问题。

直接收购省心又省力，对各方都有利，才是最好的办法。

后世那么多药厂，人家也没自己批参地种参，都是直接来收购的，不都发展挺好么？

不能方方面面兼顾的时候，就必须有所取舍，贪多嚼不烂，这是多少年的经验。

许世彦一番话，总算劝住了林启越，林启越一琢磨也是这么个道理。

抚松这么多参场呢，一参场要是真的发展好了，县里头保不齐就得说，一参场富了不能忘本，得拉扯一下兄弟单位。

深加工产业不可能交给外人，咋办？把其他几个参场当原材料生产基地不就得了？

其他几个参场种棒槌，一参场负责加工，嗯，行，这个思路可以。

许世彦成功说服林启越，打消了一参场盲目扩张的势头，这才放心。

接下来，许世彦又投入到功能性饮料的研究中。

同时，他还想拜托楚老，给弄几个保健品的方子，这个，是打算留着自家公司用的。

对于什么保健品方子，楚老对此其实不怎么赞同。

在老人家看来，这个有点儿胡扯。

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